Hiroの
📙 📘 📗 📕 📒 📓
コスモ叡智図書館へ
📙 📘 📗 📕 📒 📓
お越しくださって
心から感謝します🍀 (*ˊᗜˋ*) 🍀
あなたの人生空間を豊かに
幸せを感じる心を手に入れる
10000以上の
叡智の数々を味わって
全てを良くし続けいきましょ☆彡
💎 💎 💎 💎 💎 💎
本日の叡智です
💎 💎 💎 💎 💎 💎
⚪ 3423 ⚪
三木谷浩史
竹に節目があるのは
大きく成長するためだ。
企業にもそういう節目を
作るべきときがある。
⚪ 3424 ⚪
ビーター・ドラッカー
組織の目的は
人と社会に対する貢献である。
⚪ 3425 ⚪
稲盛和夫
神様が
「あの会社の社員はあれほどの努力をしているのだから助けてあ
げよう」
と思うほどの
努力をしなければならないのです。
⚪ 3426 ⚪
藤田晋
会社はわらしべ長者のようなもの。
やりたいことに辿り着くまで
一歩一歩こまを進めていかないといけない。
⚪ 3427 ⚪
本田圭佑
外国人枠が5枠、6枠になれば
チーム内の競争も激しくなって
代表のレベルも上がる。
⚪ 3428 ⚪
スティーブン・R・コヴィー
どんな組織でも
多かれ少なかれ欠陥を抱えている。
転換をもたらす選択をする人たちは
上司や組織が変わるのを
待ってはいられないということに気づくのだ。
⚪ 3429 ⚪
岡田武史
もし真剣に勝ちたいのなら
「これじゃ勝てない、こうしてくれ。」
と言わなきゃいけない。
みんなで慰め合っていても勝てっこない。
⚪ 3430 ⚪
藤田晋
会社組織も
チャレンジャーであるという意識が失われた時
慢心が生まれる。
ベンチャーに
大企業が負けてしまうのは、そんな時。
⚪ 3431 ⚪
ビーター・ドラッカー
効果的な経営者は
次のように自らに問うのである。
「自分の属している組織の
業績や成果を大きく向上させるためには
私に貢献できることは何か」と。
⚪ 3432 ⚪
藤田晋
変化が必要なときに
意図して組織をかき回すマネジメントは
センスがあると思う。
✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩
⚪ 過去 ⚪だから良かった
🔵 現在 🔵だから有難い
🌕 未来 🌕だから良くなる
すべてはうまくいっています!
🍀 全てに感謝 🍀
いつも心に備えている
大切にしている言霊さん達です♬。.
本当にありがとうございます❀.(*´▽`*)❀.
。.:*●*:.。..。.:*○*:.。