Hiroの

📙 📘 📗 📕 📒 📓

コスモ叡智図書館へ

📙 📘 📗 📕 📒 📓

お越しくださって
心から感謝します🍀 (*ˊᗜˋ*) 🍀

あなたの人生空間を豊かに
幸せを感じる心を手に入れる

10000以上の
叡智の数々を味わって

全てを良くし続けいきましょ☆彡

💎 💎 💎 💎 💎 💎
本日の叡智です
💎 💎 💎 💎 💎 💎

⚪ 3423 ⚪
三木谷浩史

竹に節目があるのは

大きく成長するためだ。

企業にもそういう節目を

作るべきときがある。

⚪ 3424 ⚪
ビーター・ドラッカー

組織の目的は

人と社会に対する貢献である。

⚪ 3425 ⚪
稲盛和夫

神様が

「あの会社の社員はあれほどの努力をしているのだから助けてあ
げよう」

と思うほどの

努力をしなければならないのです。

⚪ 3426 ⚪
藤田晋

会社はわらしべ長者のようなもの。

やりたいことに辿り着くまで

一歩一歩こまを進めていかないといけない。

⚪ 3427 ⚪
本田圭佑

外国人枠が5枠、6枠になれば

チーム内の競争も激しくなって

代表のレベルも上がる。

⚪ 3428 ⚪
スティーブン・R・コヴィー

どんな組織でも
多かれ少なかれ欠陥を抱えている。

転換をもたらす選択をする人たちは

上司や組織が変わるのを
待ってはいられないということに気づくのだ。

⚪ 3429 ⚪
岡田武史

もし真剣に勝ちたいのなら

「これじゃ勝てない、こうしてくれ。」

と言わなきゃいけない。

みんなで慰め合っていても勝てっこない。

⚪ 3430 ⚪
藤田晋

会社組織も
チャレンジャーであるという意識が失われた時

慢心が生まれる。

ベンチャーに
大企業が負けてしまうのは、そんな時。

⚪ 3431 ⚪
ビーター・ドラッカー

効果的な経営者は
次のように自らに問うのである。

「自分の属している組織の
業績や成果を大きく向上させるためには

私に貢献できることは何か」と。

⚪ 3432 ⚪
藤田晋

変化が必要なときに

意図して組織をかき回すマネジメントは

センスがあると思う。

✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩ ⋆ ✩

⚪ 過去 ⚪だから良かった
🔵 現在 🔵だから有難い
🌕 未来 🌕だから良くなる

すべてはうまくいっています!
🍀 全てに感謝 🍀

いつも心に備えている
大切にしている言霊さん達です♬。.

本当にありがとうございます❀.(*´▽`*)❀.

。.:*●*:.。..。.:*○*:.。