Hiroの
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コスモ叡智図書館へ
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本日の叡智です
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⚪ ３４０１ ⚪
ピーター・ドラッカー
時間を管理するには
まず
自らの時間を
どのように使っているかを
知らなければならない。
⚪ ３４０２ ⚪
ビーター・ドラッカー
私の観察によれば
成果をあげる者は仕事からスタートしない。
時間からスタートする。
計画からもスタートしない。
何に時間がとられているかを
明らかにすることからスタートする。
次に
時間を管理すべく
自らの時間を奪おうとする
非生産的な要素を退ける。
⚪ ３４０３ ⚪
ビーター・ドラッカー
これからは
誰もが自らを
マネジメントしなければならない。
自らを
最も貢献できる場所に置き
成長していかなければならない。
⚪ ３４０４ ⚪
ピーター・ドラッカー
何事かを成し遂げるのは
強みによってである。
弱みによって
何かを行うことはできない。
できないことによって
何かを行うことなど、到底できない。
⚪ ３４０５ ⚪
ビーター・ドラッカー
過去のリーダーの仕事は
「命じること」だが
未来のリーダーの仕事は
「聞くこと」が重要になる。
⚪ ３４０６ ⚪
ピーター・ドラッカー
真摯さは
ごまかせない。
⚪ ３４０７ ⚪
ジャック・ウェルチ
組織の学習する能力
そして
学んだことを迅速に行動に移す能力。
それらは
最大の競争優位性である。
⚪ ３４０８ ⚪
川本信彦(本田技研工業4代目社長)
(本田宗一郎は)
会社の中では
「自分のために働け」と言うんですよ、
会社のために
働いてくれとは言わないんです。
組織の中で
あるいは目的を達成する中で
自分の居場所を見つけて
最大限に能力を発揮していきなさいと。
それが自分のために働くということだし
働きから得られる喜びも一番多いはずだと。
⚪ ３４０９ ⚪
ジャック・ウェルチ
変えようとする意志は力になる。
たとえそれがしばらくの間
組織の一部を
完全な混乱に陥れることになろうとも。
⚪ ３４１０ ⚪
安渾武郎
同じ組織内で
同じ価値基準の人たちだけで
同じ解釈をして
「そうだよな」
「やっぱりな」
で終わらせてはいけません。
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⚪ 過去 ⚪だから良かった
🔵 現在 🔵だから有難い
🌕 未来 🌕だから良くなる
すべてはうまくいっています！
🍀 全てに感謝 🍀
いつも心に備えている
大切にしている言霊さん達です♬｡.
本当にありがとうございます❀.(*´▽`*)❀.
｡.:*●*:.｡..｡.:*○*:.｡
